ट्विटर के जैक डोर्सी सीईओ की भूमिका से हटे

सैन फ्रांसिस्को – जैक डोर्सी ट्विटर के मुख्य कार्यकारी के रूप में पद छोड़ रहे हैं, सोशल मीडिया साइट जिसे उन्होंने 2006 में सह-स्थापना की और ट्रम्प प्रशासन के कठिन वर्षों के माध्यम से निर्देशित किया।

ट्विटर ने सोमवार को मिस्टर डोर्सी के जाने की घोषणा की। उनकी जगह कंपनी के वर्तमान मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी पराग अग्रवाल ले रहे हैं। मिस्टर डोर्सी की योजनाओं की रिपोर्ट सबसे पहले किसके द्वारा दी गई थी सीएनबीसी. एक ट्विटर प्रवक्ता ने टिप्पणी के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

श्री डोर्सी का बाहर निकलना कंपनी में एक महत्वपूर्ण बदलाव को चिह्नित करेगा, जिसने नेविगेट किया है निवेशकों के वर्षों के दबाव और वाशिंगटन की बढ़ती आलोचना, विशेष रूप से रिपब्लिकन सांसदों, जो ट्विटर से शिकायत करते हैं, ने सोशल मीडिया में रूढ़िवादी आवाजों को दबाने में योगदान दिया है।

उन आवाजों में सबसे प्रमुख पूर्व राष्ट्रपति डोनाल्ड जे ट्रम्प की आवाज थी, जिन्होंने अपने ट्विटर फीड का इस्तेमाल दुश्मनों को धमकाने और अपने सहयोगियों को लाइन में रखने के लिए किया था। पिछले साल कैपिटल पर 6 जनवरी के हमले के तुरंत बाद ट्विटर ने श्री ट्रम्प पर प्रतिबंध लगा दिया।

श्री डोर्सी, जो भुगतान कंपनी स्क्वायर के मुख्य कार्यकारी भी हैं, को 2008 में ट्विटर पर शीर्ष नौकरी से निकाल दिया गया था, लेकिन 2015 में वापस आ गए।

उनके नेतृत्व पर कर्मचारियों और निवेशकों ने सवाल उठाया है, जो मानते थे कि वह फोकस नहीं था और स्क्वायर और अन्य जुनून परियोजनाओं पर अपना बहुत अधिक समय बिताया। उनका प्रस्थान डेढ़ साल बाद आता है जब श्री डोर्सी सक्रिय निवेशक से निष्कासन के प्रयास में बच गए इलियट प्रबंधन.

इलियट की चिंताओं में प्रमुख यह था कि श्री डोर्सी का ध्यान उन दो कंपनियों के बीच बंटा हुआ था जिनका उन्होंने नेतृत्व किया था। फर्म का मानना ​​​​था कि ट्विटर अपने शेयर की कीमत बढ़ाने और नए नए उत्पादों को जोड़ने में सोशल मीडिया प्रतिद्वंद्वियों से पीछे रह गया है।

कुछ कर्मचारियों ने श्री डोर्सी को बाहर निकालने के प्रयास के दौरान, हैशटैग #WeBackJack को रैलींग क्राई के रूप में इस्तेमाल करते हुए उनके चारों ओर रैली की।

मार्च 2020 में, इलियट प्रबंधन ने सिल्वर लेक के साथ एक समझौता किया, सिलिकॉन वैली के प्रौद्योगिकी कंपनियों में सबसे बड़े निवेशकों में से एक, जिसने मिस्टर डोर्सी को ट्विटर पर बने रहने की अनुमति दी। इस सौदे ने इलियट के कार्यकारी जेसी कोहन को भी दिया, जिन्होंने ट्विटर अभियान की देखरेख की, ट्विटर के बोर्ड की एक सीट, जिसे उन्होंने जून में त्याग दिया।

अधिग्रहण के प्रयास के बाद, ट्विटर का स्टॉक चढ़ने लगा और फरवरी में, श्री डोर्सी ने 2023 के अंत तक ट्विटर के राजस्व को दोगुना करने की महत्वाकांक्षी योजना की घोषणा की।

लेकिन हाल के महीनों में ट्विटर के शेयर बाजार के कुछ लाभ कम हो गए हैं, अब स्टॉक की कीमत लगभग एक साल पहले की तरह ही है। तीसरी तिमाही में, ट्विटर ने कहा कि उसके राजस्व में एक साल पहले की तुलना में 37 प्रतिशत की वृद्धि हुई है $1.28 बिलियन, लेकिन उसे 537 मिलियन डॉलर का घाटा हुआ।

निवेशक जांच के अलावा, श्री डोर्सी को विधायकों के दबाव का भी सामना करना पड़ा है। कुछ ने मांग की है कि कंपनी मंच पर गलत सूचना और अभद्र भाषा को संबोधित करने के लिए और अधिक प्रयास करती है, जबकि अन्य ने श्री डोर्सी पर सेंसरशिप का आरोप लगाया है और तर्क दिया है कि ट्विटर को अधिक सामग्री को ऑनलाइन रहने की अनुमति देनी चाहिए।

मॉडरेशन के मुद्दे, और उनके इर्द-गिर्द घूम रही विधायी बहस, मिस्टर डोर्सी के लिए लगातार परेशान करने वाली रही है। उन्होंने ट्विटर को मुक्त भाषण के लिए एक मंच के रूप में देखा था और विशेष रूप से विश्व नेताओं और अन्य समाचार योग्य हस्तियों से सामग्री को हटाने के विचार पर जोर दिया था।

लेकिन मिस्टर ट्रंप के आग लगाने वाले ट्वीट्स ने मिस्टर डोर्सी के रुख की परीक्षा ली। ट्विटर ने पहले श्री ट्रम्प के कुछ ट्वीट्स को गलत सूचना के रूप में लेबल करके समझौता किया, अंत में उनके खाते को हटाने से पहले।

श्री डोर्सी की अधिकांश संपत्ति स्क्वायर से आती है, जिसे उन्होंने 2009 में ट्विटर से अपने अंतिम प्रस्थान के दौरान स्थापित किया था। पिछले अप्रैल में, श्री डोर्सी ने घोषणा की कि वह 1 बिलियन डॉलर, या अपनी कुल संपत्ति का लगभग एक तिहाई, संबंधित राहत कार्यक्रमों के लिए दान करेंगे कोरोनावाइरस और अन्य परोपकारी प्रयास।

कारोबार ठप होने से पहले खबर पर ट्विटर के शेयर में 5 फीसदी का उछाल आया।

रविवार की रात, जो शायद आने वाली खबरों का पूर्वाभास था, मिस्टर डोर्सी ने ट्वीट किया, “आई लव ट्विटर।”

अपने प्रस्थान की घोषणा करने वाले ट्विटर कर्मचारियों को एक ईमेल में, श्री डोर्सी ने कहा कि वह चाहते हैं कि ट्विटर एक संस्थापक-नेतृत्व वाली कंपनी बनना बंद कर दे, जो समय के साथ एक कमजोरी हो सकती है। “मैंने यह सुनिश्चित करने के लिए कड़ी मेहनत की है कि यह कंपनी अपने संस्थापक और संस्थापकों से अलग हो सके,” उन्होंने लिखा। “मेरा मानना ​​​​है कि यह महत्वपूर्ण है कि एक कंपनी अपने संस्थापक के प्रभाव या दिशा से मुक्त होकर अपने दम पर खड़ी हो सकती है।”

“ऐसी कई कंपनियां नहीं हैं जो इस स्तर तक पहुंचती हैं। और ऐसे बहुत से संस्थापक नहीं हैं जो अपनी कंपनी को अपने अहंकार के ऊपर चुनते हैं,” श्री डोर्सी ने कहा।

यह एक विकासशील कहानी है। अपडेट के लिए वापस जांचें।

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *