क्या आप जानते हैं कि आपका स्वेटर कहां से आया?

ठीक एक दशक पहले, मैंने लिखा था एक स्तंभ एक असाधारण नई पहल के बारे में, फेंडी के सौजन्य से, जिसे पेस डी’अप्राइल कहा जाता है, जिसमें एक ग्राहक सिंगापुर में एक मगरमच्छ के खेत की यात्रा कर सकता है, उस सरीसृप का चयन कर सकता है जिससे उनका हैंडबैग बनाया जाएगा और फिर एक ऐप के माध्यम से इसकी प्रगति का पालन करें। “अपने भोजन को जानें” के फैशन समकक्ष के रूप में बिल किया गया, यह अपनी तरह का पहला था।

यह भी पूरी तरह से (मेरे द्वारा) बनाया गया था: एक अप्रैल फूल के मजाक का आविष्कार उस लंबाई को उजागर करने के लिए किया गया था जिसमें फैशन ब्रांड खुद को अलग करने के लिए जाएंगे – और यह तथ्य कि, तेजी से, ग्राहक अपने उत्पादों की उत्पत्ति में रुचि रखते थे।

अब को छोड़कर, अंत में, मजाक मुझ पर है।

लोरो पियाना, आलीशान ब्रांड के लिए जाना जाता है, कम बुनने वाले बुनने से ऐसा लगता है कि वे लिक्विडाइज्ड बैंक नोटों से बुने गए हैं, ने एक कार्यक्रम शुरू किया है जो ग्राहकों को बकरी से अपने बच्चे के कश्मीरी स्वेटर के उत्पादन के हर चरण का पता लगाने की अनुमति देगा। स्टोर करने के लिए।

यह एक साधारण बात की तरह लग सकता है: एक ब्रांड कैसे नहीं जान सकता है कि उसके उत्पाद कहाँ और कैसे बनाए जाते हैं? फिर भी फैशन की आपूर्ति श्रृंखला इतनी जटिल है, इसके कई चलने वाले हिस्से इतने सारे देशों और प्रक्रियाओं में फैले हुए हैं, कि हम में से अधिकांश के लिए हमारे कपड़ों की मूल कहानियां लगभग पूरी तरह से अपारदर्शी हैं।

“हमें विश्वास है कि कंपनियां जानती हैं कि चीजें कहां से आ रही हैं, और वास्तव में कई कंपनियों ने उस क्षमता को काफी समय पहले खो दिया है,” ने कहा मैक्सिन बेदातो, न्यू स्टैंडर्ड इंस्टीट्यूट के संस्थापक, फैशन की स्थिरता के दावों के लिए एक रूपरेखा को परिभाषित करने और बनाने के लिए स्थापित एक गैर-लाभकारी संस्था। “जितने अधिक उत्पाद आप अपनी पेशकश में जोड़ते हैं, उतना ही अधिक फैलाना और जटिल निर्माण होता है, और नतीजतन फैशन कंपनियों के लिए आज यह बहुत दुर्लभ है कि दोनों अपनी पूरी आपूर्ति श्रृंखला का पता लगाने में सक्षम हों और उन्हें प्रकट करने के इच्छुक हों।”

इस तथ्य पर विचार करें कि औसत मेरिनो ऊन स्वेटर यात्रा करेगा 18,000 मील ब्रिटिश फार्म-टू-टेबल लक्ज़री ब्रांड, बैमफोर्ड के अनुसार, स्टोर शेल्फ तक पहुंचने से पहले इसके उत्पादन के दौरान।

उस यात्रा का पता लगाना आसान है, निश्चित रूप से, यदि कोई ब्रांड इतना छोटा है कि वह सब कुछ स्वयं कर सकता है या यदि कोई नया ब्रांड पारदर्शिता को ध्यान में रखकर बनाया गया है। लेकिन कुछ संस्थापक एक दशक पहले भी ऐसा सोच रहे थे, और लगभग कोई भी ब्रांड निर्माण की प्रक्रिया के हर चरण का मालिक नहीं है, खेत से लेकर तैयार उत्पाद तक।

एक छुट्टी के उपहार की तलाश में उपभोक्ता के लिए, इसका मतलब है कि यह जानना बेहद मुश्किल है, क्योंकि आप सही चंकी बुनाई या आरामदायक लपेट की तलाश में अलमारियों को ब्राउज़ करते हैं, चाहे आप जो देख रहे हैं वह पर्यावरण और सामाजिक कारकों के साथ जिम्मेदारी से बनाया गया है मन।

इसलिए, दो साल पहले, लोरो पियाना, जो था LVMH द्वारा 2013 में $2.6 बिलियन में खरीदा गया, ने अपनी प्रक्रियाओं को कम करने का निर्णय लिया ताकि अब इसमें संभावित खरीदारों को यह बताने वाला एक परिधान टैग शामिल हो सके कि “यह बुना हुआ कपड़ा उस जमानत से आ रहा है जो उस वर्ष या उस वर्ष के उस महीने में उस विशिष्ट क्षेत्र में लिया गया था,” फैबियो डी ने कहा ‘एंजेलेंटोनियो, लोरो पियाना के पूर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारी (उन्हें अक्टूबर के अंत में डेमियन बर्ट्रेंड द्वारा बदल दिया गया था)। और वह जमानत उस झुंड की पीठ से निकली।

इस परियोजना को इस साल की शुरुआत में लोरो पियाना के विकुना उत्पादों के साथ पेश किया गया था और कंपनी के सबसे बड़े विक्रेता कश्मीरी और बेबी कश्मीरी को शामिल करने के लिए विस्तारित किया जाएगा। यह देखते हुए कि औसत लोरो पियाना कश्मीरी स्वेटर कम से कम तीन देशों में लगभग 100 हाथों से छुआ जाएगा क्योंकि यह मंगोलिया से इटली तक अपने अंतिम स्टोर तक जाता है, और 18 महीने से दो साल की अवधि में 13 से अधिक विभिन्न प्रक्रियाओं को शामिल करता है। , यह कोई छोटा उपक्रम नहीं था।

तर्कसंगत रूप से इस तरह का पता लगाने की क्षमता केवल इसलिए संभव थी क्योंकि लक्ज़री ब्रांड के पास अपने चरवाहों को जानने का … अच्छा, विलासिता है – यह सोर्सिंग, कताई, बुनाई और परिष्करण कश्मीरी 1924 के बाद से – और क्योंकि इसके बेहद अच्छे ग्राहक जानकारी के लिए भुगतान करने को तैयार हैं। और लोरो पियाना जुआ है कि तेजी से यह फैशन मूल्य प्रस्ताव का हिस्सा होगा। कि प्रत्येक भौतिक उपहार अपने साथ ज्ञान का उपहार भी लाए।

ट्रिकल-डाउन इकोनॉमिक्स के स्थान पर इसे ट्रिकल-डाउन ट्रांसपेरेंसी समझें। यहां बताया गया है कि यह कैसे शुरू होता है।


वसंत की शुरुआत में, उत्तरी चीन में इनर मंगोलिया और मंगोलिया में कश्मीरी संग्रह शुरू होता है। कई मामलों में, चरवाहों ने पीढ़ियों से लोरो पियाना के साथ काम किया है। प्रक्रिया वर्ष में केवल एक बार होती है।

बकरियों में उनके वार्षिक बज़-कट के लिए धन्यवाद देने की प्रकृति होती है। कश्मीरी बकरियां डबल-कोटेड जानवर हैं, जिसका अर्थ है कि वे दो प्रकार के बाल पैदा करते हैं: बाहरी और अंडरफ्लिस। अंडरफ्लिस बकरियों को क्षेत्र में अत्यधिक ठंडे तापमान से बचाता है और सितंबर और अक्टूबर में बढ़ने लगता है, जब तापमान गिरना शुरू हो जाता है। मई तक, अंडरफ्लिस अपनी पूरी क्षमता तक बढ़ गया है और चरवाहों द्वारा एकत्र किए जाने के लिए तैयार है। बकरियां ज्यादा नहीं खो रही हैं – ऊन स्वाभाविक रूप से गिर जाएगी।

मजेदार तथ्य: सभी कश्मीरी ऊन हैं, लेकिन सभी ऊन कश्मीरी नहीं हैं। ऊन कुछ जानवरों (भेड़, अल्पाका, बकरी, आदि) के नरम अंडरकोट का वर्णन करने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला एक कैचल शब्द है। कश्मीरी विशेष रूप से कश्मीरी और बकरियों की कुछ अन्य नस्लों के अत्यधिक बेशकीमती फाइबर को संदर्भित करता है। ”

पूरे क्षेत्र में, हा सी बा जेन जैसे पशुपालक बकरियों को पालने और चराने के लिए जीविकोपार्जन करते हैं। मंगोलिया देश दुनिया के एक तिहाई कश्मीरी का उत्पादन करता है, और लक्जरी कपड़े देश के गैर-खनिज निर्यात का 40 प्रतिशत हिस्सा हैं।

लोरो पियाना के एक प्रतिनिधि ने द टाइम्स को बताया, “मान्यता प्राप्त तीसरे पक्ष” द्वारा पशु और श्रम की स्थिति का लेखा-जोखा किया जाता है। आखिरकार, जैसा कि कंपनी के पूर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारी श्री डी’एंजेलांटोनियो ने कहा, उत्कृष्ट परिस्थितियों को बनाए रखना सभी के हित में है। “एक खुश भेड़ की ऊन बहुत तनावग्रस्त भेड़ की तुलना में बेहतर ऊन है,” उन्होंने कहा।

जब बाल कटाने समाप्त हो जाते हैं, तो चरवाहे आमतौर पर ऊन को तीसरे पक्ष के कलेक्टर को बेचते हैं, जो तब सामग्री बेचेंगे – दर्जनों से कश्मीरी ऊन का मिश्रण, यदि सैकड़ों नहीं, तो स्थानीय खेतों में – विभिन्न ब्रांडों को। इस मामले में, कश्मीरी को 2005 से लोरो पियाना उत्पादन श्रृंखला में तीसरे पक्ष के “सहयोग” भागीदार इनर मंगोलिया में अलशान ज़ू क्यूई दीया ली कश्मीरी को दिया जाता है। वहां ऊन को साफ और निरीक्षण किया जाता है।

हालांकि लोरो पियाना ने इनर मंगोलिया में अपनी सुविधाओं के निर्माण की खोज की थी, लेकिन इसके बजाय स्थानीय भागीदारों के साथ दीर्घकालिक संबंध बनाए हैं। कंपनी के एक प्रतिनिधि ने समझाया कि उसने चीन में अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुकूल उत्पादन सुविधा की मांग की है, लेकिन एक विदेशी कंपनी के रूप में वहां संचालन की कठिनाइयां दुर्गम साबित हुई हैं। नतीजतन, अलशान ज़ूओ क्यूई दीया ली कश्मीरी लोरो पियाना कपड़ों के निर्माण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, ऊन के क्षेत्र छोड़ने से पहले सफाई के पहले दौर की जिम्मेदारी लेते हैं।

वहां से, साफ किए गए कश्मीरी को कड़े गुणवत्ता नियंत्रण परीक्षण के लिए बीजिंग या मंगोलिया की राजधानी उलानबटार ले जाया जाता है। सफेद ऊन में छिपे कभी-कभी काले बालों के लिए उत्सुक आँखें जाँचती हैं। (इन बालों को रंगा नहीं जा सकता है और बाद में उन्हें पहचानना और निकालना कठिन होता है।) फिर कश्मीरी गांठों को गुणवत्ता नियंत्रण के एक और दौर के लिए रोक्कैपिएट्रा, इटली, (जनसंख्या: 646) में एक प्रयोगशाला में ले जाया जाता है।

अगला पड़ाव: इटली के क्वारोना में लोरो पियाना कारखाना, जिसकी स्थापना 1924 में लोरो पियाना परिवार द्वारा की गई थी। कश्मीरी के लॉट (एक उद्योग माप) को एक सम्मिश्रण मशीन में स्थानांतरित किया जाता है, जो तंतुओं को खोलता है और उन्हें समतल करता है। पहली बार। यह प्रक्रिया आसान हेरफेर की अनुमति देती है।

कार्डिंग (विघटित और साफ) होने के बाद, रेशों को कताई मशीन में लोड किया जाता है। सीधे शब्दों में कहें, यह वह जगह है जहाँ रेशे सूत बन जाते हैं और सूत कपड़ा बन जाता है।

अब यार्न कुछ रंग लेने के लिए तैयार है। लोरो पियाना अपने कपड़ों के लिए रंगों के विशेष फॉर्मूलेशन का उपयोग करता है।

वास्तविक वस्त्र अंततः निर्माण के लिए तैयार हैं, एक प्रक्रिया जो आमतौर पर अत्याधुनिक बुनाई मशीनों द्वारा की जाती है। एक बार वस्त्र समाप्त हो जाने के बाद, विशेषज्ञ आंखों द्वारा उनका निरीक्षण किया जाता है। अंत में, उन्हें लोरो पियाना के 178 भौतिक स्टोर, ई-कॉमर्स चैनलों और विभिन्न खुदरा भागीदारों को वितरित करने के लिए पैक किया गया है।

बकरी के बच्चे के अंडरफ्लीस को इकट्ठा करने और एक स्टोर शेल्फ पर एक स्वेटर के उतरने के बीच का समय दो साल तक है। लोरो पियाना के अधिकारियों का अनुमान है कि एक परिधान के निर्माण में सौ से अधिक हाथ भूमिका निभा सकते हैं। एक लोरो पियाना कश्मीरी स्वेटर आमतौर पर $ 1,000 से शुरू होता है, और अधिक जटिल डिज़ाइनों की कीमत $ 2,000 और $ 3,000 के बीच होती है। और बकरियां अपने बाल फिर से उगा लेती हैं।

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